Für CPOs
Als Chief Procurement Officer wissen Sie, wie wichtig es für Ihr Unternehmen ist, die Beschaffungsprozesse zu rationalisieren und Kosten zu sparen. Mit mysupply können Sie die Effizienz steigern, Kosten sparen und die Genauigkeit verbessern
Höhere
Effizienz
Automatisieren Sie sich wiederholende Aufgaben, wie z. B. die Ermittlung, Bewertung und Verhandlung von Lieferanten, damit sich Ihre Beschaffungsteams auf strategische Aktivitäten konzentrieren können, die einen Mehrwert für das Unternehmen darstellen. Dies führt zu erheblichen Zeiteinsparungen und erhöhter Produktivität.
Kosten
Einsparungen
Nutzen Sie KI-Algorithmen zur Analyse großer Datenmengen aus verschiedenen Quellen, um potenzielle Lieferanten zu identifizieren und Verträge auszuhandeln, was zu niedrigeren Kosten und besseren Preiskonditionen führt.
Nachhaltigkeit handhabbar machen
Nachhaltigkeitsbewertungen können automatisch geladen werden, indem die verfügbaren Bewertungen Dritter in mysupply ausgewählt werden.
Verbesserte
Präzision
Nutzen Sie Datenanalyse und maschinelles Lernen, um Muster und Trends in Lieferantendaten zu erkennen, damit Sie auf der Grundlage genauer und zuverlässiger Informationen fundiertere Entscheidungen treffen können.
Risiko
Management
Verschaffen Sie sich in Echtzeit einen Überblick über Ihre Lieferkette und erkennen Sie Risiken schnell. Die rechtzeitige Minderung von Risiken führt zu höherer Produktivität, größerer Zuverlässigkeit, verbesserter Transparenz und langfristig zu höherer Rentabilität.
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