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Procurement Trends 2023

Mit Blick auf das Jahr 2023 lohnt es sich, kurz auf das Jahr 2022 zurückzublicken. 2022 war für uns alle ein herausforderndes Jahr! Die Rückkehr zur Normalität war das Thema Nummer eins im vergangenen Jahr, viele Unternehmen hatten aufgrund zahlreicher unerwarteter Ereignisse weltweit zu kämpfen, und Planung und Risikominderung waren äußerst kompliziert. Wird es im Jahr 2023 genauso sein? Werden wir im Geschäftsleben wieder zur Normalität zurückkehren? Welche Trends werden den Einkauf in diesem Jahr prägen? Und auf welche Herausforderungen sollten wir uns einstellen? Dies waren einige der Fragen, die wir zu Beginn des Jahres 2023 mit dem Beschaffungsguru Dr. Marcell Vollmer diskutieren durften!
Schauen Sie sich den Podcast an und genießen Sie die aufschlussreiche Diskussion von Dr. Marcell Vollmer und Andreas Zimmermann, Gründer & CEO von mysupply.
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2022 sollte das Jahr sein, in dem die Unternehmen nach der durch Covid-19 verursachten Störung zur Normalität zurückkehren. Die Unternehmen hatten geplant Engpässe in der Lieferkette abzumildern und waren optimistisch. Leider begann kurz nach Beginn des Jahres der Krieg zwischen Russland und der Ukraine, der die Unternehmen vor erneute Probleme stellte. Die Energieknappheit nahm zu und die hohe Inflation erschwerte den Unternehmen die Vorausplanung. Die Pandemie hatte uns an unsere Grenzen gebracht und jetzt kam mit dem Krieg noch eine weitere Ebene der Komplexität hinzu. Trotz der Hindernisse müssen die Unternehmen widerstandsfähig und einfallsreich bleiben, um diese schwierigen Zeiten zu überstehen.
Marcell ist der Ansicht, dass die Zukunft schwer vorherzusagen ist, aber glücklicherweise sinken zumindest die Energiepreise wieder. Er hofft, dass die mittel- bis langfristigen Auswirkungen auf die Energiekosten in Europa nicht allzu gravierend sein werden. Wir müssen die Globalisierung weiter nutzen und unsere Logistik- und Lieferketten in den Griff bekommen. Auf der Beschaffungsseite müssen wir einen Weg finden, die hohe Inflation, die wir Ende letzten Jahres erlebt hatten, in den Griff zu bekommen, damit die Preissteigerungen die Unternehmen nicht zu stark beeinträchtigen. "Technologie kann uns dabei helfen, mehr Einblicke in den Markt zu bekommen, Engpässe zu überwinden und mit den Lieferanten zusammenzuarbeiten, um unsere Lieferkette zu abzusichern", erklärt Marcell.
Trotz der unerwarteten Störungen des letzten Jahres ist Andreas der Meinung, dass die Beschaffung nach wie vor einen klaren Fokus auf nachhaltige Geschäftsbeziehungen hat. Versorgungssicherheit ist in den Unternehmen nach wie vor ein zentrales Anliegen und es finden laufend Anpassungen statt, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Sind die Unternehmen jetzt eher bereit, in Nachhaltigkeitsinitiativen zu investieren, auch wenn dies mit höheren Kosten verbunden ist? Wir sind uns der Bedeutung der Nachhaltigkeit bewusst und wissen, dass sie nicht zum Nulltarif zu haben ist. Daher glauben wir, dass die Unternehmen zunehmend die Notwendigkeit erkennen, Ressourcen für Nachhaltigkeitsinitiativen bereitzustellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Nachfrage der Kunden zu befriedigen", kommentiert Andreas.
Marcell führt aus, dass "wir nur einen Planeten haben und uns um ihn kümmern müssen". Zu Beginn des Jahres hätte er eine solche Prioritätensetzung unterstützt, aber der Krieg zwischen Russland und der Ukraine hat das geändert, und jetzt hat die durch die russische Gas- und Ölreduzierung verursachte Energieknappheit höhere Priorität. Er hofft jedoch, dass sich dies ändern wird und wir uns zukünftig wieder auf die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen konzentrieren werden. Auch im Beschaffungswesen müssen Unternehmen Nachhaltigkeitsstandards und das Lieferkettengesetz einhalten (insbesondere in Deutschland, wo Unternehmen mit mehr als 3000 bzw. in naher Zukunft 1000 Mitarbeitern diese Regelung einhalten müssen). Auch wenn sich der Schwerpunkt vorübergehend verlagert hat, sollte das Thema Nachhaltigkeit weiterhin eine Priorität bleiben. Immer mehr Unternehmen werden sich zunehmend der Bedeutung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen bewußt und auch der damit verbundenen Haftungsrisiken. Um mit dem anstehenden europäischen CO2-Preis Schritt zu halten und die Vorschriften zu erfüllen, müssen Unternehmen in diesem Jahr dem Thema mehr Priorität einräumen. Wenn sie globale und lokale Aspekte berücksichtigen, können die Unternehmen ihre Preisgestaltung und die Nachhaltigkeit Ihres Wirtschaftens besser einschätzen. Sie müssen jedoch auch die wirtschaftlichen Auswirkungen der Preisgestaltung und der Globalisierungsvorteile berücksichtigen und bereit sein, mehr für Nachhaltigkeit zu zahlen. Dieser Bewusstseinswandel in Richtung Nachhaltigkeit wird nicht nur durch europäische Vorschriften gefördert, sondern hat auch wirtschaftliche Auswirkungen und ist somit mehr als nur “Greenwashing”. Unternehmen müssen die Nachhaltigkeit ernst nehmen, wenn sie auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen. Das Beispiel der Plastikverpackung von in Argentinien angebauten Birnen, die in Thailand verschifft und verpackt werden, verdeutlicht die Macht der globalen Logistik und wie wichtig es ist, bei Entscheidungen die Transportkosten zu berücksichtigen. Die COVID-19-Pandemie hatte immense Auswirkungen: Die Containerkosten stiegen von 2000 US-Dollar auf 20.000 US-Dollar in der Spitze. Die Unternehmen müssen diese Kosten bei der Planung ihrer Abläufe berücksichtigen oder riskieren, mehr zu zahlen. Außerdem sollten Unternehmen bei der Entscheidung über den Transport die zusätzlichen Kosten für CO2-Emissionen berücksichtigen und sie gegen die Kosten für den Transport eines Produkts rund um den Globus abwägen. Um die kosteneffizienteste Entscheidung zu treffen, sollte eine gründlichere Bewertung der lokalen Lieferanten durchgeführt werden, um alle Kosten - einschließlich der Emissionen - zu vergleichen. Die Berücksichtigung der Nachhaltigkeit kann Unternehmen helfen, langfristig wettbewerbsfähig und kosteneffizient zu bleiben. Marcell ist der Ansicht, dass die Unternehmen dadurch in der Lage sind, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.
Andreas erwähnt den großen Unterschied zwischen kleinen und mittelständigen Unternehmen (KMU) und großen Konzernen, wenn es um die Einführung von Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsstandards in der Beschaffung geht. Es scheint, dass in KMUs jeder, der laufen kann, dafür verantwortlich ist, mit anzupacken und sich um die Lieferketten zu kümmern. Das bedeutet, dass es nur sehr wenig Raum für Fortschritt und Weiterentwicklung bei der Beschaffung digitaler Lösungen gibt, um ihr Geschäft voranzutreiben, sagt Andreas.
Marcell ist der Ansicht, dass große Unternehmen den Kundenservice in den Vordergrund stellen und die Erwartungen an Preis und Standards erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein. Transparenz bei Produktion und Verpackung wird heute erwartet. Kleinere Unternehmen haben einen Vorteil durch einfachere Lieferketten und schnellere Entscheidungen. Die Unternehmen müssen die Kundenanforderungen differenzieren und ihr Geschäft auf den Erfolg ausrichten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Thema Nachhaltigkeit auch in diesem Jahr im Mittelpunkt stehen wird. In der Wirtschaft ist die Differenzierung zwischen Konzernen und mittelständischen Unternehmen ein wichtiges Thema. Welche anderen Themen oder Trends sollten wir beachten?

Aus der Sicht von Marcell sind die 6 wichtigsten Themen für 2023: :

1. Rückkehr der Wirtschaft auf das Vorkrisenniveau,
2. Veränderung der Zinssätze mit Auswirkungen auf Kapitalisierung und Liquidität,
3. Notwendigkeit, das Geschäft zu sichern und die Lieferkette am Laufen zu halten, .
4. Suche nach neuen Wegen zur Energieeinsparung und Bewältigung der aktuellen Energiesituation
5. Nachhaltigkeit wird durch Vorschriften vorangetrieben, z. B. durch das deutsche Lieferkettengesetz
6. EU-Vorschriften und Kundenanforderungen treiben die Nachhaltigkeit voran..
Wenn wir über Trends und Vorhersagen sprechen, ist es wichtig, die Startups im Bereich der Beschaffung zu erwähnen. Die Startup-Welt ist immer auf der Suche nach den Trends auf dem Markt und digitalen Lösungen. Autonome Beschaffung, datengesteuerte CO2-Emissionen, Nachhaltigkeitsscoring und Zertifikate sind allesamt heiße Themen für Unternehmen, erwähnt Andreas. Unternehmen sollten auf dem Laufenden bleiben, was es Neues, Innovatives und Trendiges auf dem Markt gibt.
Marcell ist der Meinung, dass Unternehmen die digitale Transformation im Beschaffungswesen annehmen und innovative Tools nutzen könnten, um die Beschaffung, das P2P- und Risikomanagement sowie die Nachhaltigkeit zu verbessern. Mit sechs großen Anbietern von Softwarelösungen und 33 Mrd. Euro, die in Start-ups investiert werden, steigen die Investitionen in strategische Beschaffungslösungen, die Frühwarnungen und Markteinblicke ermöglichen, um Störungen in der Lieferkette besser zu bewältigen. Durch die Verbindung eines Lagerverwaltungssystems mit einem Beschaffungssystem können Unternehmen beispielsweise mühsame Aufgaben im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung automatisieren, so Marcell. Durch die Nutzung dieser Markteinblicke können sie besser planen, um Risiken zu mindern, Nachhaltigkeitsinitiativen voranzutreiben und bessere Entscheidungen zu treffen - was letztlich zu einer höheren Rentabilität und einer widerstandsfähigeren Lieferkette führt.
Wir alle hoffen, dass das Jahr 2023 ein gutes Jahr wird! Das Marktumfeld verändert sich ständig. Wenn Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben wollen, ist es unerlässlich, die Ziele und die Strategie der Organisation ständig zu überprüfen und zu überarbeiten. Die Einführung digitaler Lösungen ist ein Schlüsselfaktor, um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten und den Unternehmen einen Vorsprung zu verschaffen. Durch die Nutzung dieser neuesten Technologien können Unternehmen sicherstellen, dass sie die Chancen auf dem Markt nutzen, neue Trends bewerten und bestehende Strategien weiterentwickeln. Digitale Lösungen helfen Unternehmen, effizienter und produktiver zu werden, Zeit, Ressourcen und Geld zu sparen und gleichzeitig Risiken mit Hilfe datengestützter Entscheidungsfindung zu minimieren.

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